Diagnóstico Organizacional com identificação
dos problemas que mais influenciam a performance
da Empresa, relativos ao gerenciamento de pessoas.
Diagnóstico Organizacional
Objetivo:
Análise e identificação
dos aspectos estruturais e de gestão de pessoas que
possibilitem alcançar melhores resultados.
Atuação:
Estrutura
Definição da Visão, Missão, Diretrizes,
Objetivos, Metas e Planos de Ação.
Reestruturação com revisão de organograma
e manual de atribuições das áreas.
Processos
Análise dos processos e inter-relacionamentos das áreas.
Otimização dos custos, evitando retrabalhos,
estabelecendo prioridades e responsabilidades.
Recursos Humanos
Dimensionamento quali-quantitativo do quadro de pessoal.
Definição de Políticas de Recursos Humanos.
Análise e parecer sobre os instrumentos utilizados.
Resultado:
Diagnóstico dos atuais problemas e indicação
de procedimentos a serem adotados.
Sugestão de consultorias e ferramentas a serem implementadas.